Kund*in
Allgemeinde Baugenossenschaft Luzern abl
Zeitraum
Abgeschlossen 2023
Themen
Diversität & InklusionKlima & EnergieKreislaufwirtschaftNachhaltigkeit (Triple Bottom Line)Unternehmertum Unternehmerische Nachhaltigkeit Privater Sektor AnalyseModerationOrganisationsentwicklungPartizipationsprozesseStrategieentwicklung

abl-Strategie 2024-2028

Brugger + Partner unterstützte die Allgemeine Baugenossenschaft Luzern (abl) bei der Entwicklung ihrer Strategie für die Periode 2024-2028. Die abl, die grösste gemeinnützige Wohnbaugenossenschaft der Zentralschweiz, hatte das Ziel, eine umfassende Strategie für diesen Zeitraum zu erarbeiten, die ihre strategische Ausrichtung und zukünftige Entwicklung definiert. Die strategischen Leitlinien und Massnahmen wurden dabei klar beschrieben. Der Strategieentwicklungsprozess gliederte sich in zwei Phasen: Zunächst wurde eine Umfeldanalyse durchgeführt, um die zentralen strategischen Themen für die abl zu identifizieren. Im zweiten Schritt folgte die Ausarbeitung der Strategie, bei der verschiedene Arbeitsgruppen Ambitionen, strategische Ziele und entsprechende Messgrössen für die definierten Schwerpunktthemen formulierten.

Updated 30. Dezember 2024