Kund*in
maxon international Ltd.
Themen
Nachhaltigkeit (Triple Bottom Line) Unternehmerische Nachhaltigkeit ESRSGRI Privater Sektor CoachingModerationNachhaltigkeitsreportingOrganisationsentwicklungStakeholderengagementStrategieentwicklungTreibhausgasbilanzierung

Aufbau und Verankerung des Nachhaltigkeitsmanagements

Brugger + Partner unterstützte maxon beim systematischen Auf- und Ausbau des Nachhaltigkeitsmanagements. In einem ersten Schritt setzten wir gemeinsam eine Materialitätsanalyse um. Der Prozess unter unserer Anleitung verschaffte Klarheit über die relevanten sozialen und ökologischen Themen im Geschäftsmodell von maxon und brachte eine vertiefte Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit in Gange. Wir führten Interviews mit externen Stakeholdern und diskutierten die Themen, Arbeitsschritte und Ergebnisse mehrfach mit der Geschäftsleitung der Gruppe. Die Grundlagen ergänzten wir mit einer Analyse des Ist-Zustands im Unternehmen. Die Ergebnisse dienten einerseits dazu, in Workshops mit internen Fachexpert*innen eine umfassende Massnahmen-Roadmap zu erarbeiten. Andererseits ermöglichten sie die Realisation des ersten Nachhaltigkeitsberichts in Übereinstimmung mit den GRI-Standards (Grundlagen 2021). Im Rahmen der Berichterstattung, begleitete Brugger + Partner ausserdem den Aufbau relevanter Nachhaltigkeitskennzahlen über mehrere Standorte, inklusiv Treibhausgasbilanzierung. Daneben unterstützten wir maxon als Coach bei diversen intern und extern getriebenen Fragestellungen rund um das Nachhaltigkeitsmanagement.
Nachhaltigkeitsbericht 2023
Brugger + Partner unterstützte maxon bei der Erarbeitung des Nachhaltigkeitsberichts 2023. Dabei bauten wir auf der ersten Berichterstattung des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2022 auf. Konkret prüften wir die Inhalte mit internen Fachpersonen, formulierten die Texte und aktualisierten den GRI-Index. Ausserdem erstellten wir die Treibhausgasbilanz und die Übersicht weiterer sozialer und ökologischer Kennzahlen.
Entwicklung einer Klimastrategie
Klimaadaption und -mitigation sind relevante Eckpfeiler des Nachhaltigkeitsmanagements von maxon. Das Familienunternehmen will seine Aktivitäten in diesen Bereichen weiterentwickeln und zielgerichtet steuern. Hierfür erarbeitet es eine Klimastrategie und vertraut dabei auf die Begleitung durch Brugger + Partner. Die Arbeiten umfassen die Weiterentwicklung der Treibhausgasbilanzierung mittels der Priorisierung von Scope 3-Kategorien sowie der Einführung einer Software-Lösung zur Unterstützung der Kennzahlenberechnung. Ausserdem analysieren wir gemeinsam die transitorischen und physischen Klimarisiken nach TCFD und entsprechend den Anforderungen der ESRS. Dabei stützen wir auf Szenarioanalysen sowie die Klimamodellierungsexpertise von CLIMADA Technologies für die Identifikation und Evaluation von Naturgefahren. Mit den Erkenntnissen aus diesen Prozessen definieren wir ausserdem Klimaziele und überprüfen und ergänzen die aktuellen Massnahmen von maxon zur Klimamitigation und -adaption.

Updated 7. November 2024