Entwicklung einer Nachhaltigkeits-Roadmap

Mit dem Nachhaltigkeitsprojektteam von Oettinger Davidoff identifizierte und priorisierte Brugger + Partner an den Produktionsstandorten in der Dominikanischen Republik und in Nicaragua die relevanten Nachhaltigkeitsthemen, welche als Grundlage für Entwicklung einer umfassenden Nachhaltigkeits-Roadmap dienten. Pro Massnahme wurden Ziele und KPIs definiert und Verantwortlichkeiten zugewiesen. Parallel dazu unterstützte Brugger + Partner die Kundin bei der Etablierung einer integralen Nachhaltigkeitsorganisation, die von einem Corporate Responsibility-Steuerungsausschuss auf Geschäftsleitungsebene koordiniert wurde. Brugger + Partner begleitete zudem die Unternehmung bei der Entwicklung einer auf die relevanten Stakeholder zugeschnittenen Nachhaltigkeitsberichterstattung.