Strategie-Review und Berichterstattung
In Zusammenarbeit mit Brugger + Partner erneuerte Valiant im Jahr 2021 seine Materialitätsanalyse und etablierte das Nachhaltigkeitsmanagement weiter im Unternehmen. Dabei schärfte die Bank das interne Nachhaltigkeitsverständnis, definierte die strategische Bedeutung relevanter Themen und formulierte zu jedem eine Ambition. Das Projekt umfasste eine Umfrage unter Anspruchsgruppen, Workshops mit der Geschäftsleitung und einer internen Arbeitsgruppe sowie eine Markt- und interne Ist-Analyse. Aus dem Prozess resultierte eine neue Materialitätsmatrix, eine Roadmap mit vielfältigen Massnahmen für die Zeitperiode bis 2024 und ein neu strukturierter Bericht zur Unternehmensverantwortung. Weiter ist es gelungen, das Nachhaltigkeitsmanagement intern weiter zu systematisieren und neu zu positionieren. Wir unterstützten mit fundiertem Fachwissen, der Konzeption und Moderation von Workshops oder der Durchführung und Auswertung der Stakeholder-Befragung.
ESG-Schulung Führungskräfte
Mit dem Ziel der Sensibilisierung und der Wissensvermittlung führte Valiant eine Schulung zu Nachhaltigkeit und ESG bei sämtlichen Mitarbeitenden mit Führungsverantwortung durch. Brugger + Partner konzipierte zusammen mit der Bank die gesamte Schulungseinheit und führte rund ein Dutzend webbasierte Schulungs-Sequenzen à 2 Stunden in deutscher und französischer Sprache durch. Der Nachhaltigkeitsverantwortliche von Valiant bot dabei einen Überblick zu den aktuellen Regulierungsentwicklungen sowie den internen Bestrebungen in Sachen Nachhaltigkeit, während wir die Führungspersonen näher ans Thema Nachhaltigkeit und die Abgrenzungen zu ESG heranführten.
Updated 30. Dezember 2024